Consultoria Focada Estritamente na Busca do Equilíbrio Financeiro e Patrimonial.

CONSULTORIA

Especializada em Reoxigenação de Ativos de Pessoas Físicas e Jurídicas com Bens Patrimoniais (Patrimônio Líquido Positivo) e Dívidas (Passivo a Descoberto); Descasamento de Receitas e Despesas e, com Resultados de Fluxos de Caixa mensais em Desequilíbrio e ou Deficitários e, Sem Capital de Giro.

SINOPSE DOS TRABALHOS.

Reoxigenar seu Fluxo de Caixa Pessoa Física e ou Jurídica, através da busca do Perfeito Equilíbrio entre as variáveis que compõem seus Ativos, Passivos, Riscos e Bens Patrimoniais, dando-lhes sobrevida, garantindo através da Engenharia Reversa Patrimonial uma nova visualização das possíveis soluções prósperas que lhes deem um maior Domínio da Situação para Tomadas de Decisões Centradas, Conscientes e Focadas Estritamente em Resultados que Criem e Agreguem Valores Econômicos, Financeiros e Sociais, lhes proporcionando melhor qualidade de vida, ALAVANCANDO-A.

Em estando em situações que se enquadrem nas evidências objetivas acima expostas, entre em contato diretamente com Marco Castro através dos links abaixo e solicite uma Proposta para a condução dos seus Assuntos Patrimoniais e Financeiros, independente do estado ou país que esteja.
Tenho experiência comprovada no RJ (presencial) e em outros estados através da Internet - Videoconferência via Skype entre outros.
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Marco A. G. Castro é Consultor de diversos Gestores de Corporações, Administradoras/Imobiliárias e Condomínios Comerciais e Residenciais no Rio de Janeiro (presencial) e em outros estados do Brasil e Exterior (via WEB), Síndico Profissional, Consultor/Orientador de Alunos Universitários em TCC (via WEB) e Autor dos Livros de Gestão Empresarial e Condominial Objetiva e Focada em Resultados, abaixo destacados.

>>> Autor dos dois Livros anteriores, em PDF, totalmente liberado para impressão e comercializado exclusivamente através do Site do autor. 

• Livro "Abrindo a Caixa Preta da Administração do Condomínio e Virando a Mesa.©®" - 854 págs. 
• Livro "KIT A.G.O. - Estratégia e Logística para Conquista ou Manutenção de Gestão.©®" - 58 págs. 

          Livros de Gestão Condominial >>
         http://alavancagemcondodminial.blogspot.com.br/

• Livro "Constituição e Alavancagem de Administradoras de Condomínios e Imobiliárias - Estratégia e Logística. A Bíblia da Gestão Empreendedora. ©®" - 801 págs. 

          Livros de Gestão Empresarial >>
          http://criandoealavancandoempresas.blogspot.com.br/

>>> Consultor Empresarial e Condominial para Assuntos de Gestão Estratégica Objetiva, Focada em Resultados.

• Consultoria em Gestão Condominial >>
• http://consultoriacondominialmagcastro.wordpress.com
• Consultoria em Gestão Empresarial >>
• http://consultoriaempresarialmagcastro.wordpress.com

• Síndico Profissional - Marco Castro >>
• http://sindicoprofissional-condominiosrj.blogspot.com.br/

Coloco-me prontamente a disposição para dirimir quaisquer dúvidas que estejam dentro dos limites de meus conhecimentos e atuações profissionais.

Cordialmente,

Marco Castro - Consultor e Autor de Livros de Gestão Empresarial e Condominial Focada em Resultados

• Conselho Regional de Administração/RJ – Reg. nº 14.405Conselho Regional de Economia/RJ – Reg. nº 04-00022-6

Passos do Projeto de Alavancagem Financeira

Objetivando focar os trabalhos em Pauta e dando maior transparência ao que será contratado, abaixo temos o passo a passo da execução.

Levantamentos > Análises > Classificações > Reunião de Ajustes > Consolidação dos Dados > Validação > Elaboração da Base das Informações > Projeções Otimista, Mediana e Pessimista > Simulações através de Engenharia Reversa – Otimista, Mediana, Pessimista e mais Oito Hipóteses Sustentadas através do Painel de Simulações > Balanço Geral das Simulações – Análise > Identificação das Duas Melhores Hipóteses – Otimista e Mediana > Elaboração do Relatório Final > Apresentação aos Detentores do Capital - Stackolders > Elaboração de Novas Simulações sugeridas pelos Gestores > Elaboração do Plano de Suporte Referencial de Sustentação do Projeto – SuRS/Project * > Identificação do Viés da Solução Mais Adequada > Elaboração de Planejamento Estratégico – Plano Plurianual de Metas > Tomada de Decisões a Curto, Médio e Longo prazos > Execução > Acompanhamento > Controle > Realinhamento dos Desvios de Curso à Linha de Base do Projeto de Gestão > Reprogramação > Execução > Aferição de Resultados > Fechamento de Documentações Comprobatórias de Subprojetos Finalizados > Encerramento do Projeto de Gestão Financeira.

*  SuRS/Projects – Suporte Referencial de Sustentação de Projetos – Marco A. G. Castro

SENDO PREPARADO
DESCULPE-ME OS TRANSTORNOS.

Fluxograma dos Trabalhos.

O Fluxograma abaixo espelha uma representação complementar dos passos descritos na página anterior e o meu objetivo em apresentá-lo é o de Provocar uma Reflexão nos Proprietários do Capital, no sentido de demonstrar o quão complexa é a Estrutura Objeto de Gestão do Patrimônio, Forçando-o a Reservar Fundos para Contratação de Consultoria de Alavancagem Econômica e Financeira de seu Patrimônio / Empreendimento Corporativo.

Posso garantir que os Custos do Projeto de Alavancagem Patrimonial serão diluídos nos Futuros Resultados mensais que, pós deduções, lhes apresentarão RETORNOS SUPERAVITÁRIOS e COMPENSADORES.

SENDO PREPARADO
DESCULPE-ME OS TRANSTORNOS.


Marco Castro – Consultor em Alavancagem Patrimonial e Empresarial