Objetivando focar os trabalhos em Pauta e dando maior transparência ao que será contratado, abaixo temos o passo a passo da execução.
Levantamentos > Análises > Classificações > Reunião de Ajustes > Consolidação dos Dados > Validação > Elaboração da Base das Informações > Projeções Otimista, Mediana e Pessimista > Simulações através de Engenharia Reversa – Otimista, Mediana, Pessimista e mais Oito Hipóteses Sustentadas através do Painel de Simulações > Balanço Geral das Simulações – Análise > Identificação das Duas Melhores Hipóteses – Otimista e Mediana > Elaboração do Relatório Final > Apresentação aos Detentores do Capital - Stackolders > Elaboração de Novas Simulações sugeridas pelos Gestores > Elaboração do Plano de Suporte Referencial de Sustentação do Projeto – SuRS/Project * > Identificação do Viés da Solução Mais Adequada > Elaboração de Planejamento Estratégico – Plano Plurianual de Metas > Tomada de Decisões a Curto, Médio e Longo prazos > Execução > Acompanhamento > Controle > Realinhamento dos Desvios de Curso à Linha de Base do Projeto de Gestão > Reprogramação > Execução > Aferição de Resultados > Fechamento de Documentações Comprobatórias de Subprojetos Finalizados > Encerramento do Projeto de Gestão Financeira.
Levantamentos > Análises > Classificações > Reunião de Ajustes > Consolidação dos Dados > Validação > Elaboração da Base das Informações > Projeções Otimista, Mediana e Pessimista > Simulações através de Engenharia Reversa – Otimista, Mediana, Pessimista e mais Oito Hipóteses Sustentadas através do Painel de Simulações > Balanço Geral das Simulações – Análise > Identificação das Duas Melhores Hipóteses – Otimista e Mediana > Elaboração do Relatório Final > Apresentação aos Detentores do Capital - Stackolders > Elaboração de Novas Simulações sugeridas pelos Gestores > Elaboração do Plano de Suporte Referencial de Sustentação do Projeto – SuRS/Project * > Identificação do Viés da Solução Mais Adequada > Elaboração de Planejamento Estratégico – Plano Plurianual de Metas > Tomada de Decisões a Curto, Médio e Longo prazos > Execução > Acompanhamento > Controle > Realinhamento dos Desvios de Curso à Linha de Base do Projeto de Gestão > Reprogramação > Execução > Aferição de Resultados > Fechamento de Documentações Comprobatórias de Subprojetos Finalizados > Encerramento do Projeto de Gestão Financeira.
* SuRS/Projects – Suporte Referencial de Sustentação de Projetos – Marco A. G. Castro
SENDO PREPARADO
DESCULPE-ME OS TRANSTORNOS.
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